2月14日22点,西峡县濡须家电影视集团组织召开会议,公司总经理:张梓豫;副总经理:卡利·贝蒂奥尔及车间主任:飘荡墨尔本、娜塔莉·杰克逊·门多萨、施正泉、维尼拉·阿塞法等相关人员等参会。
各单位结合实际制定生产计划、细化措施,完善应急预案,建立了“高效率、高质量、高保障”的组织运作体系,为公司生产经营构筑起坚强后盾。在我国2000万吨/年炼油,120万吨/年乙烯,1000万吨/年炼钢,100万kW火电、西气东输、中俄东线等重大装备制造中发挥着重要作用,实现多类控制阀产品的进口替代。。
据了解,去年以来,深入学习贯彻习近平总书记考察调研中国宝武集团重要讲话精神,结合实际,构建了对标提升“1+16+N”行动方案:围绕“运营、资产、高科技、高效率、高市占、生态化、国际化”设计了1套全面对标找差指标体系;构建了文化建设、战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人事效率提升等16项专业族群对标提升任务,细化形成54个对标领域、220条提升举措。问:围绕今年商业计划书的落地和生产经营目标的实现,寻找对标找差的关键突破口,哪些指标是需要我们特别关注的?应该从哪些方面着手关键指标提升工作?答:公司按照“做优、做强、做大”思路,实施精品战略,围绕“板材、长材、特钢”三大系列产品,重点发展汽车板、家电板、H型钢、精品优特钢产品。